Trata-se de uma formação de 12 horas que tem como objetivos:
- Dar a conhecer os principais processos, técnicas e ferramentas das áreas de conhecimento mais importantes da Gestão de Projetos que são apresentados nas principais metodologias internacionais;
- Transmitir um conjunto de conhecimentos fundamentais que permitam abordar com confiança a gestão das principais áreas de planeamento e controlo de um projeto, independentemente da área, dimensão ou complexidade envolvida.
Para mais informações contacte geral.pt@ppmcoachers.com
Veja aqui o programa completo:
1. Conceitos
1.1 – Projetos
1.2 – A Gestão de Projetos
1.3 – O Gestor de Projeto
1.4 – Contexto de um Projeto
2. Fundamentals da Gestão de Projetos (PMBOK® Guide)
2.1 – Áreas de Conhecimento
2.2 – Grupos de Processos
2.3 – Processos Individuais da Gestão de Projetos
3. Processos da Gestão de Projetos
3.1 – Iniciação
3.1.1 – Gestão da Partes Interessadas
3.2 – Planeamento
3.2.1 – Gestão do Âmbito
3.2.2 – Gestão do Tempo
3.2.3 – Gestão do Custo
3.2.4 – Gestão dos Recursos Humanos
3.2.5 – Gestão da Comunicação
3.2.6 – Gestão do Risco
3.2.7 – Gestão das Partes Interessadas
3.3 – Execução, Monitorização e Controlo
3.3.1 – Desenvolvimento e Gestão da Equipa
3.3.2 – Gestão das comunicações nos Projetos
3.3.3 – Gestão do compromisso das Partes Interessadas
3.3.4 – Validar e controlar o âmbito
3.3.5 – Controlo do tempo e custo – A técnica de Earned Value (EVM)
3.3.6 – Monitorização e controlo dos riscos
3.5 - Encerramento